發(fā)展靠投入、投入靠項目、項目靠招商。招商引資是加快園區(qū)擴總量、優(yōu)結構、促轉型的“最大變量”。

如何將招商引資這個“最大變量”做大，使之成為推動園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，實現從有到優(yōu)的動力源和“最強增量”？這是擺在市管園區(qū)面前的現實問題，也是一張亟待解答的考卷。

自今年全市“新春第一會”召開以來，宿州經開區(qū)牢固樹立“發(fā)展靠產業(yè)、產業(yè)靠項目、項目靠招商”理念，以“二次創(chuàng)業(yè)”重塑招商體系，聚焦“2+2”主導產業(yè)，通過“鏈式招商、區(qū)域突破、資本賦能、機制創(chuàng)新”四維攻堅，不斷提升項目招引的精準性和實效性，推動園區(qū)產業(yè)擴大總量規(guī)模、提升發(fā)展層次、構建特色優(yōu)勢，推動招商引資量質齊升。

截至目前，宿州經開區(qū)已簽約醫(yī)藥原藥、醫(yī)美大健康、高端服飾等億元以上工業(yè)項目19個，投資規(guī)模近40億元；即將簽約核苷酸生產、光學鏡頭生產、工業(yè)殺菌劑、戶外用品等12個億元以上項目。今年一季度，累計投資規(guī)模超80億元，實現招商引資“開門紅”。

產業(yè)發(fā)展關鍵在于集聚。作為全市首個市管園區(qū)，宿州經開區(qū)自2001年成立以來，經過24年的發(fā)展，為全市經濟社會發(fā)展作出了較大貢獻。特別是在產業(yè)發(fā)展上，當前園區(qū)的產業(yè)已經具備一定的集聚度。

近5年來，宿州經開區(qū)累計招引項目253個，吸納投資640.14億元；現有經營主體2萬余家；集聚“四上”企業(yè)275家，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)114家、年產值億元以上工業(yè)企業(yè)28家、戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)23家、高新技術企業(yè)65家。

“產業(yè)振興是園區(qū)‘二次創(chuàng)業(yè)’的核心任務?！彼拗萁涢_區(qū)重整行裝再出發(fā)推動園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會圈下了工作重點：要牢固樹立“發(fā)展靠產業(yè)、產業(yè)靠項目、項目靠招商”理念，不斷提升項目招引的精準性和實效性，推動園區(qū)產業(yè)擴大總量規(guī)模、提升發(fā)展層次、構建特色優(yōu)勢。

堅持高點定位，聚焦招大引強。宿州經開區(qū)本著“跳起來摘桃子”的理念立下目標：力爭實現全年簽約億元以上項目30個以上，其中10億元以上項目不少于6個，50億元以上項目不少于1個，投資規(guī)模超200億元，實際利用省外資金不低于120億元。

新形勢下，招商引資應該“招什么、誰來招、怎么招”？宿州經開區(qū)從實際出發(fā)，深入研究分析國家和省市政策導向，進一步找準資源、成本、市場等比較優(yōu)勢，聚焦園區(qū)“2+2”主導產業(yè)，打響了一場“鏈式招商、區(qū)域突破、資本賦能、機制創(chuàng)新”的招商引資“四維攻堅戰(zhàn)”。

——鏈長領銜破冰突圍。宿州經開區(qū)主要領導掛帥“首席招商員”，堅持“鏈式”思維，圍繞重點發(fā)展的醫(yī)藥制造業(yè)、化學原料和化學制品制造業(yè)、皮革毛皮羽毛及其制品和制鞋業(yè)，組建醫(yī)藥化工、輕紡鞋服2個產業(yè)鏈攻堅專班，實施“鏈主企業(yè)突破計劃”， 變“招商引資”為“招商選資”。圍繞現有產業(yè)鏈條集中招引一批“補鏈”“強鏈”企業(yè)，推動產業(yè)深度融合，力爭今年招引特色產業(yè)集群項目投資總額占比超45%。先后招引對接投資30億元的精細化工項目、投資20億元的核苷酸原藥項目等一批重大產業(yè)項目。

——區(qū)域協(xié)同精準突擊。宿州經開區(qū)實施“走遍江浙”招商行動計劃，聚焦重點產業(yè)鏈，繪制精準招引圖譜，逐一明確重點對接區(qū)域、本地優(yōu)勢企業(yè)和承載園區(qū)，劃分蘇錫常、溫臺甬、上海三大“招商戰(zhàn)區(qū)”，開展“按圖索驥”式招商，加強與有關商協(xié)會對接交流，聘請8名業(yè)內招商顧問，聚焦重要展會、峰會精準開展招商推介，儲備生物基高分子材料、醫(yī)藥原輔料、工業(yè)殺菌劑、高端服飾等熟化待簽約項目10個。

——資本撬動裂變升級。宿州經開區(qū)與民生證券、省創(chuàng)投共建產業(yè)引導基金，加強與省國投集團對接交流，重點培育生物基材料、醫(yī)藥中間體等潛力項目，通過“股權+債權”組合投資，促成芯片封測、SM貼片和無人機生產項目（年產值7000萬元）、醫(yī)美大健康產品生產項目（年產值2億元）等高成長企業(yè)落地。

——鐵軍鍛造效能團隊。園區(qū)推行“招商英雄榜”競爭機制，建立健全招商人員能力績效考核體系，累計外出拜訪企業(yè)100余家、搜集大項目線索30余條，推動項目轉化周期縮短30%，開工率大幅提升。

在優(yōu)化服務保障方面，宿州經開區(qū)還進一步完善招商項目全流程服務機制，從項目對接、簽約到落地建設提供“一站式”服務，強化土地、資金、能耗、環(huán)評、人才等要素保障，形成部門聯(lián)合辦公的工作合力，確保項目推進全程暢通無阻，實現“簽約即落地”，切實提升招商實效。

從“地毯式招商”轉向“滴灌式培育”，由“政策優(yōu)惠”升級為“生態(tài)賦能”。奮進的宿州經開區(qū)正以“搶”的拼勁與“實”的作風，全力跑出招商引資“加速度”，為園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”交出高分答卷?！?記者 陳成光