宿馬園區(qū)吹響高質(zhì)量發(fā)展沖鋒號(hào)
拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報(bào)訊 (通訊員 楊秋子) 日前,宿馬園區(qū)召開“新春第一會(huì)”,全面部署新一年重點(diǎn)工作,動(dòng)員園區(qū)上下以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài),全力以赴拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)謀發(fā)展,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。園區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任張中鑫出席會(huì)議并講話,園區(qū)黨工委副書記張林主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市“新春第一會(huì)”精神,投資促進(jìn)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、營商環(huán)境局、生態(tài)環(huán)境分局、市自然資源和規(guī)劃宿馬中心相關(guān)負(fù)責(zé)人聚焦會(huì)議主題,結(jié)合部門職能分別作交流發(fā)言。
會(huì)議要求,園區(qū)各單位各部門要以“歸零”的心態(tài)重整行裝,不斷轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、重實(shí)效、爭(zhēng)一流,以自身工作的出新出彩,促進(jìn)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”出圈出效。要聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),精準(zhǔn)招商引資。圍繞“3+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和頭部企業(yè),緊盯縣域產(chǎn)業(yè)特色明顯地區(qū),精準(zhǔn)招引,重點(diǎn)攻堅(jiān),積極打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。要聚焦有效投資,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。以項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效為目標(biāo),建立“八未”項(xiàng)目清單,及時(shí)調(diào)度解決企業(yè)困難問題,強(qiáng)化要素保障,確保項(xiàng)目引得進(jìn)、建設(shè)快、發(fā)展好。要聚焦科技賦能,加快創(chuàng)新發(fā)展。深入實(shí)施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提升計(jì)劃,培育鍛造更多創(chuàng)新主體。支持企業(yè)與大院大所、上下游企業(yè)合作,設(shè)立產(chǎn)學(xué)研合作基地,提高科技成果轉(zhuǎn)化水平。要聚焦為企服務(wù),優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)新服務(wù)模式,簡(jiǎn)化審批流程,提升服務(wù)效能,全面解決企業(yè)困難問題,持續(xù)提升為企服務(wù)質(zhì)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),園區(qū)全體干部職工要收心聚力,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),堅(jiān)持以“逆水行舟、不進(jìn)則退”的緊迫感,推動(dòng)園區(qū)項(xiàng)目早簽約、早開工、早入規(guī),努力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”“開門穩(wěn)”。各單位各部門要牢固樹立“一盤棋”思想,心往一處想、勁往一處使,強(qiáng)化部門協(xié)作,形成工作合力,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。
此次會(huì)議的召開吹響了宿馬園區(qū)新一年高質(zhì)量發(fā)展沖鋒號(hào),為園區(qū)上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新的一年,宿馬園區(qū)將以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),奮力譜寫園區(qū)發(fā)展新篇章,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
· 版權(quán)聲明 ·
①拂曉報(bào)社各媒體稿件和圖片,獨(dú)家授權(quán)拂曉新聞網(wǎng)發(fā)布,未經(jīng)本網(wǎng)允許,不得轉(zhuǎn)載使用。獲授權(quán)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明來源及作者。
②本網(wǎng)轉(zhuǎn)載其他媒體稿件目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如因轉(zhuǎn)載的作品內(nèi)容涉及您的版權(quán)或其它問題,請(qǐng)盡快與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)將依照國家相關(guān)法律法規(guī)作相應(yīng)處理。


推薦閱讀
-
1
-
22024年宿州市進(jìn)出口總值65.6億元 02-14
-
3
-
4
-
5
-
6