拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報訊（通訊員 吳朝陽 楊寧）近年來，靈璧縣堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，全面加強“村級干部、后備干部、駐村干部、鄉(xiāng)土人才”四支隊伍建設(shè)，全方位、多角度鍛造堪當(dāng)重任的高素質(zhì)基層干部隊伍，賦能鄉(xiāng)村全面振興。

選優(yōu)“頭雁”隊伍，錘煉基層“主力軍”。該縣始終把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，堅持“凡進必審”要求，落實村干部“村級初審、鎮(zhèn)級復(fù)審、縣級聯(lián)審”的三級聯(lián)審制度，嚴(yán)把村干部“入口關(guān)”，堅決把政治上不合格的人擋在門外，確保村干部隊伍政治過硬；健全完善縣級黨委組織部門備案管理、村干部全過程管理等制度，采取“一述職、二談話、三測評、四報告”方式，開展村“兩委”班子綜合分析研判工作，對村“兩委”班子運行情況進行精準(zhǔn)“把脈”，壓緊壓實責(zé)任，推動村干部由“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，切實以“頭雁效應(yīng)”帶動“群雁齊飛”。

育強“雛鷹”隊伍，培養(yǎng)基層“后備軍”。該縣全面實施村黨組織書記后備力量培育儲備三年行動，建立健全村級后備干部人才庫，著重將退役軍人、畢業(yè)返鄉(xiāng)青年、外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員、農(nóng)村致富能手等優(yōu)秀人才納入后備干部選用范圍，通過“選青”“推優(yōu)”兩種方式儲備村級后備干部1161名；堅持“在培養(yǎng)中使用、在使用中培養(yǎng)”，實行包村干部、選派干部、村干部“3+1”結(jié)對幫帶機制，引導(dǎo)后備干部參與基層黨建、鄉(xiāng)村振興、基層治理等重點崗位實踐鍛煉，對表現(xiàn)優(yōu)秀的村級后備干部作為村“兩委”干部人選重點培養(yǎng)和使用。

抓實“駐村”隊伍，壯大基層“攻堅隊”。該縣堅持把強化駐村幫扶力量作為助推鄉(xiāng)村振興的有力抓手，搭建選派干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)平臺，開展選派工作“六項行動”，制定為民辦事“三個清單”，243名選派干部常態(tài)化入戶走訪調(diào)研，深入了解村情民意，收集辦理意見建議1500余件；充分發(fā)揮駐村工作隊示范引領(lǐng)作用，選派干部從強組織、興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)治理、促振興等方面，理清發(fā)展思路、尋找致富點子，結(jié)合村情謀劃制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全力發(fā)展壯大“糧、蔬、果、牛、菌、油”等特色產(chǎn)業(yè)。

育好“人才”隊伍，充實基層“生力軍”。該縣堅持把加強鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)作為推動鄉(xiāng)村振興的重要舉措，多渠道梳理匯總退役軍人、致富能人、種植養(yǎng)殖大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學(xué)畢業(yè)生等優(yōu)秀人才信息，分門別類建立鄉(xiāng)土人才信息庫，實行系統(tǒng)化、動態(tài)化、精準(zhǔn)化管理，不斷壯大鄉(xiāng)土人才隊伍；持續(xù)加大鄉(xiāng)土人才培育力度，引導(dǎo)各類技能人才投身“三農(nóng)”工作，建好用好科技特派員、基層農(nóng)技專家、鄉(xiāng)土人才三支隊伍，切實形成“培養(yǎng)一批能人、帶活一方經(jīng)濟、富裕一方百姓”的良好效應(yīng)。