埇橋區(qū)用心服務(wù)暖心留才
拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報(bào)訊(通訊員 李維)近年來(lái),埇橋區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才原則,通過(guò)優(yōu)化政策、搭建平臺(tái)、用心服務(wù),著力營(yíng)造“招賢納才、拴心留才”的人才環(huán)境。
優(yōu)化政策,用心留才。建立健全人才工作機(jī)制,健全完善《宿州市埇橋區(qū)區(qū)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度的實(shí)施方案》《埇橋區(qū)關(guān)于開(kāi)展“引才大使”聘任工作的實(shí)施方案》等文件,優(yōu)化人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制、措施辦法,最大限度激發(fā)和釋放人才發(fā)展活力。健全黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家工作機(jī)制,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)32名高層次專(zhuān)家人才,推動(dòng)黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家工作制度化、常態(tài)化。實(shí)施人才工作項(xiàng)目化、清單式、責(zé)任制管理運(yùn)行模式,制定“2024年人才隊(duì)伍工作任務(wù)清單”,明確部門(mén)職責(zé),精確掌握人才政策,摸清用人單位需求和人才底數(shù),形成組織部門(mén)牽頭抓總、成員單位各司其職的人才工作格局。
多重幫帶,用情留才。通過(guò)對(duì)新招錄的高層次人才開(kāi)展走訪調(diào)研,針對(duì)人才反映工作能力提升較慢、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少、工作平臺(tái)上升空間窄等問(wèn)題,制定崗位“師徒結(jié)對(duì)”、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力“雙導(dǎo)師制”、高層次人才“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶”等“多重幫帶”制度,重點(diǎn)強(qiáng)化幫帶對(duì)象政治教育,提升政治覺(jué)悟、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。業(yè)務(wù)幫帶方面,緊扣幫帶對(duì)象短板弱項(xiàng),重點(diǎn)解讀業(yè)務(wù)政策、傳授思路方法。能力幫帶方面,重點(diǎn)幫帶矛盾糾紛化解,提高群眾工作能力。作風(fēng)幫帶方面,重點(diǎn)培養(yǎng)敬業(yè)精神,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)持久動(dòng)力。
用心服務(wù),用愛(ài)留才。注重落實(shí)落細(xì)人才待遇保障各項(xiàng)政策,用情用心留住人才,做好各類(lèi)專(zhuān)家人才的子女就學(xué)、配偶工作等各項(xiàng)人才服務(wù),為92名高層次緊缺人才發(fā)放安家費(fèi)及生活補(bǔ)貼。落實(shí)用人單位與人才交心談心制度,及時(shí)了解來(lái)埇人才的工作、思想、生活狀況,盡心盡力幫助他們排憂(yōu)解難,解決人才的后顧之憂(yōu)。積極組織開(kāi)展座談會(huì)、節(jié)假日歡慶會(huì)等系列暖心活動(dòng),讓人才感受到“家”的歸屬感,營(yíng)造埇橋“近悅遠(yuǎn)來(lái)”人才生態(tài)。
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