拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報訊   12月22日，記者從市政府新聞辦召開的新聞發(fā)布會上獲悉，今年以來，市住建局以經(jīng)營主體滿意度為根本出發(fā)點，加大工程建設(shè)項目審批制度改革力度，進一步優(yōu)服務(wù)、簡環(huán)節(jié)、壓時限、降成本、強監(jiān)管，持續(xù)優(yōu)化辦理建筑許可營商環(huán)境。

嚴(yán)格審批事項管理，提升審批規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平。強化審批事項規(guī)范化管理，動態(tài)調(diào)整我市事項清單，做到清單之外無審批，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。加強審批標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照企業(yè)“看得懂、走得通、用得上”的標(biāo)準(zhǔn)，明晰細(xì)化全過程審批流程，實現(xiàn)同一審批事項全市無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理。規(guī)范告知承諾制事項履行，編制承諾制事項清單和承諾書模板，明確承諾內(nèi)容和審查要點，建立申請、監(jiān)管、履約的承諾制閉環(huán)管理機制，加強事中事后監(jiān)管。

強化數(shù)據(jù)賦能，提高全程網(wǎng)辦便利度。全面升級改造工改系統(tǒng)，工程全過程數(shù)字化管理，實現(xiàn)工程審批全周期監(jiān)管，與30多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，做到項目信息數(shù)據(jù)共享、審批事項數(shù)據(jù)同源、辦件信息實時推送；拓展“點單式”智能化“情形引導(dǎo)”申報模式，在線“智能引導(dǎo)”企業(yè)申報；全面實行線上審批，建立審批結(jié)果“共享池”和“電子證照庫”，申報單位和審批部門共享應(yīng)用，打通“全程網(wǎng)辦”最后一公里。

緊盯環(huán)節(jié)費用，持續(xù)簡化流程。簡化社會投資簡易低風(fēng)險項目的審批流程，豁免規(guī)劃設(shè)計方案審查，實行施工圖審查自審承諾，實行工程規(guī)劃許可和施工許可并聯(lián)辦理，將審批全流程壓縮為4個環(huán)節(jié)，總時限控制在10個工作日內(nèi)。規(guī)范減免5項費用，將費用減免納入線上辦理。

拓展窗口服務(wù)，全力提供最優(yōu)服務(wù)。建立覆蓋全市的“幫辦代辦”機制，公開首批29名“幫辦代辦”專員，從項目立項到竣工驗收提供“項目管家”服務(wù)。深化工程建設(shè)項目審批集成服務(wù)，推行“一項目一策”服務(wù)模式，建立項目服務(wù)清單體系，為企業(yè)提供量身定制的套餐式、主題式集成服務(wù)。積極靠前服務(wù)，主動對接，開展關(guān)鍵事項批前指導(dǎo)。通過多種方式廣泛收集企業(yè)問題，建立健全問題辦理和督辦機制。

緊盯對標(biāo)舉措，持續(xù)推動改革創(chuàng)新。優(yōu)化聯(lián)合驗收，推行“一個標(biāo)準(zhǔn)、一套人馬、一次辦結(jié)”聯(lián)合驗收模式，簡化實行聯(lián)合驗收工程的竣工備案手續(xù)。推行“樁基先行”，建設(shè)單位根據(jù)施工階段自主選擇辦理分階段施工許可證，在建設(shè)項目設(shè)計方案批復(fù)后，可單獨辦理基礎(chǔ)或樁基工程施工許可。推行一般工業(yè)項目施工圖自審承諾制，加快建設(shè)單位報建，壓縮審圖環(huán)節(jié)，為建設(shè)單位節(jié)省審圖費用。實行審批事項清單化管理，實現(xiàn)全過程線上管理，提升報建的透明度和便利度。（見習(xí)記者 韓蕊）