區(qū)住建局建立“五清單”服務(wù)“點對點”
拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報訊 今年以來,埇橋區(qū)住建局做優(yōu)幫辦代辦文章,提升“一項一策”服務(wù)水平,建立項目“五清單”,打造“保姆式”服務(wù),確保工程建設(shè)項目審批營商環(huán)境更優(yōu)、辦事時限更短、服務(wù)流程更暢。
建立項目策劃生成清單。對項目規(guī)劃進行科學研判、統(tǒng)一管理、深度分析,由自規(guī)、發(fā)改、住建等部門在項目策劃生成階段出具相應(yīng)意見,系統(tǒng)自動生成項目策劃生成清單,解決了以往建設(shè)單位需要來回奔波與各部門溝通,項目審批周期較長的問題,極大縮減審批時限,有效加速項目落地。
打造項目用地清單。在明確策劃生成意見的同時,由相關(guān)職能部門明確此項目后續(xù)涉及的相關(guān)評估工作,通過開展地塊區(qū)域內(nèi)現(xiàn)狀普查、區(qū)域評估等方式,明確項目建設(shè)條件、土地指標、管理內(nèi)容等,在土地出讓后將相關(guān)指標形成用地清單一并交付給建設(shè)單位,建設(shè)單位依據(jù)清單即可提前開展方案設(shè)計和多圖聯(lián)審,減少建設(shè)單位報建時間。
生成審批事項清單。工程建設(shè)項目獲取項目代碼后,通過市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)按項目類型、規(guī)模、區(qū)域、行業(yè)等要素,生成建設(shè)項目審批事項清單,由各相應(yīng)審批單位對審批事項進行確認。項目建設(shè)單位在后續(xù)審批工作中,根據(jù)審批事項清單進行申報辦理,實現(xiàn)工程建設(shè)項目審批事項標準化、清單化管理。
梳理審批材料清單。根據(jù)工程建設(shè)項目審批事項清單,梳理各審批事項的申報材料、聯(lián)系方式、承諾時限等信息。根據(jù)系統(tǒng)生成的審批事項清單自動匹配,一并同步交付企業(yè),方便企業(yè)及時根據(jù)材料清單準備相應(yīng)報建材料,辦理建筑許可提質(zhì)增速。
建立幫辦代辦服務(wù)清單。幫辦代辦員主動對接企業(yè),在項目立項和策劃生成階段主動與發(fā)改部門對接項目信息、及時告知企業(yè)可提供全程幫辦代辦服務(wù)和審批事項全過程咨詢服務(wù)。為企業(yè)提供項目前期輔導(dǎo),對項目建設(shè)條件、審批事項、中介服務(wù)、技術(shù)評價等進行“點對點”指導(dǎo),提供“訂單式服務(wù)”。 (邱守千)
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