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龍頭“聯(lián)”舞起宏圖

——宿州打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體實(shí)踐探索
2022-11-28 10:03來源:拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報(bào)作者:楊雪

一臺(tái)臺(tái)挖掘機(jī)轟鳴不息,一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目落地開花,一排排溫室大棚耀眼奪目,一畦畦良田生機(jī)勃勃,一座座現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品加工廠矗立在廣袤大地……近日,記者走訪埇橋區(qū)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、埇橋區(qū)淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等地,只見這里有高顏值農(nóng)業(yè)文旅項(xiàng)目,有高水平農(nóng)業(yè)試驗(yàn)站;這里有種植大戶、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、龍頭企業(yè)組成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體……

十年探索路,今朝鑄輝煌。2012年以來,我市把扶持發(fā)展龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、合作經(jīng)濟(jì)組織、家庭農(nóng)場(chǎng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為工作的重中之重,探索出“以農(nóng)業(yè)企業(yè)為核心、家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)、合作社為紐帶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體經(jīng)營(yíng)模式,連續(xù)六年寫進(jìn)安徽省一號(hào)文件,2018年寫入中央一號(hào)文件。宿州是破解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融資難題“勸耕貸”金融產(chǎn)品的發(fā)源地,先后獲批“國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”“全國(guó)農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)”“國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”。

金興農(nóng)業(yè)種植合作社正組織機(jī)械收獲高粱。本報(bào)記者 攝

龍頭“舞”起來 抱團(tuán)發(fā)展探新路

“自從加入聯(lián)合體,就像‘小舢板’編入了‘大航母’,讓我們有一種上了保險(xiǎn)的踏實(shí)感。”近日,在埇橋區(qū)淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體種植基地,種糧大戶童士合高興地介紹,2013年,他加入了淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,流轉(zhuǎn)了1100多畝土地專門從事糧食種植。今年,他試驗(yàn)大豆玉米復(fù)合帶狀種植,在保證玉米與往年一樣產(chǎn)量的同時(shí),每畝增收220斤大豆,折合算的話每畝起碼增收450元。

童士合口中的淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,由淮河種業(yè)一家龍頭企業(yè)、13家合作社、27個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)組成,經(jīng)營(yíng)土地面積1.6萬畝。龍頭企業(yè)帶動(dòng),13家合作社為紐帶,為農(nóng)場(chǎng)主提供包括收割、灌溉、烘干、存儲(chǔ)等全程機(jī)械化服務(wù)。作為全國(guó)較早探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的地區(qū),宿州的經(jīng)驗(yàn)為全國(guó)提供了有益借鑒。

淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體于2012年7月正式掛牌成立,李清武是該聯(lián)合體的“當(dāng)家人”。2011年,他經(jīng)營(yíng)的淮河種業(yè)公司到宿州搞試驗(yàn)示范,流轉(zhuǎn)了1000畝土地。說起聯(lián)合體的成立,李清武坦言:“自從真正與土地打了交道才發(fā)現(xiàn),種地一環(huán)扣一環(huán),任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少,個(gè)人的‘單打獨(dú)斗’成本太高,只有聯(lián)合起來才能實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效?!?/p>

“1000畝地一年有多少效益呢?”記者問?!耙簿褪?0萬元左右的利潤(rùn)?!崩钋逦涓嬖V記者,而一臺(tái)農(nóng)機(jī)的購(gòu)置成本往往要上萬元,如果每三五百畝地都要購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械,在他看來,既“做不到”也“不劃算”。他意識(shí)到,要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率,必須“聯(lián)合”起來,合理配置資源、規(guī)模種植,才能降低成本?!氨热纾崭顧C(jī)一天用油要花費(fèi)1500元,我們直接到自己的油庫(kù)里加油,一天能節(jié)省近200元?!崩钋逦湔f,加之農(nóng)資批量采購(gòu)成本降低、農(nóng)業(yè)機(jī)械的高效使用等,使得種地成本降了,規(guī)模經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)多了。

李清武說,淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體橫跨一、二、三產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)從耕、種、管、收、烘干、加工、銷售到農(nóng)技培訓(xùn)、融資服務(wù)全程化服務(wù),輻射帶動(dòng)6500余農(nóng)戶?!耙?guī)模經(jīng)營(yíng)、科學(xué)作業(yè)、高效服務(wù),大大提高了糧食產(chǎn)量。2022年,我們聯(lián)合體的糧食產(chǎn)量高于周邊農(nóng)戶約10%,每畝可增收300元左右?!崩钋逦湔f。

責(zé)任“明”起來 聯(lián)合機(jī)制增效益

在宿州,越來越多的聯(lián)合體涌現(xiàn),更多的人像童士合一樣,成為聯(lián)合體的一員。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)辦副主任秦岳峰告訴記者,截至目前,全市產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體已經(jīng)發(fā)展到335家,加入聯(lián)合體的龍頭企業(yè)347家、合作社912家、家庭農(nóng)場(chǎng)2340家。

在聯(lián)合體的不斷“復(fù)制”中,我市也探索明確了龍頭企業(yè)、合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的定位。秦岳峰介紹:“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是‘以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭、家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)、農(nóng)民合作社三大主體為紐帶’的一體化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織形式,形成企業(yè)做市場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)搞生產(chǎn)、合作社搞服務(wù)的三大聯(lián)合機(jī)制?!北热?,在淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體內(nèi),淮河種業(yè)公司負(fù)責(zé)以優(yōu)惠的價(jià)格向家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,并以高于市場(chǎng)的價(jià)格回收農(nóng)產(chǎn)品;農(nóng)民專業(yè)合作社受企業(yè)委托收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品,按照要求為家庭農(nóng)場(chǎng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù);家庭農(nóng)場(chǎng)主要是按照企業(yè)要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),向農(nóng)業(yè)企業(yè)提供安全可靠的農(nóng)產(chǎn)品。

在秦岳峰看來,聯(lián)合體一體化的經(jīng)營(yíng)組織方式,讓企業(yè)、合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)形成了新的一體化格局,可謂“我中有你,你中有我”。他表示,三大主體之間有三大聯(lián)合機(jī)制,一是合同契約,二是生產(chǎn)要素融合,三是互助聯(lián)合。以淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為例,企業(yè)為家庭農(nóng)場(chǎng)提供擔(dān)保,幫助其貸款,并為家庭農(nóng)場(chǎng)墊付生產(chǎn)資料,這些可視為資金融合。同時(shí),聯(lián)合體使用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,一部分由家庭農(nóng)場(chǎng)帶入聯(lián)合體內(nèi),一部分則由企業(yè)出資購(gòu)買,可謂是資產(chǎn)融合。聯(lián)合體實(shí)現(xiàn)了要素鏈接、產(chǎn)業(yè)鏈接、利益鏈接,使農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)結(jié)成為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng);各類主體通過契約、合同等建立監(jiān)督約束機(jī)制,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的緊密利益共同體。

據(jù)悉,十年來,全市聯(lián)合體數(shù)量逐年增加,規(guī)模逐步擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)土地面積由當(dāng)初的4740畝增加到199.8萬畝,年產(chǎn)值由1200萬元增加到402.8億元,聯(lián)合體輻射帶動(dòng)農(nóng)戶90余萬戶,為新形勢(shì)下農(nóng)戶分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興開辟了一條新途徑。

千帆“揚(yáng)”起來 敢立潮頭唱大風(fēng)

近年來,我市傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,在總結(jié)多年農(nóng)業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,首創(chuàng)“以農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭,家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ),農(nóng)民合作社為紐帶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,形成具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的“農(nóng)業(yè)航母”,在融合發(fā)展中取得了聚變效應(yīng)。

“爺爺那一輩就是靠種田養(yǎng)家糊口,沒想到我這一代竟然靠種田能富裕起來。特別是加入淮河糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體以后,我家的小麥、玉米有人上門來管理、收割、運(yùn)輸、銷售,種田輕松了許多?!蓖亢喜唤袊@。他流轉(zhuǎn)了1100多畝地,8臺(tái)收割機(jī)僅3天就收割完,享受比市場(chǎng)價(jià)低5%左右的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),享受最低的農(nóng)資價(jià)格,降低了投入成本,更重要的是,種業(yè)公司直接對(duì)接訂單農(nóng)業(yè)高價(jià)收購(gòu),一舉破解了農(nóng)戶賣糧難的問題。

聯(lián)合體通過規(guī)模經(jīng)營(yíng)、全程服務(wù)、糧食銀行等,實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效,畝均增收300多元。聯(lián)合體內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為100%,綠色、有機(jī)、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證比例超過80%,秸稈、畜禽糞污綜合利用率100%;加入聯(lián)合體的家庭農(nóng)場(chǎng)人均可支配收入超過全市平均水平的4倍,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶人均可支配收入高于全市平均水平15%。

百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),敢立潮頭唱大風(fēng) 。農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),農(nóng)業(yè)大市提速邁向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市,農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)能持續(xù)提升,農(nóng)民收入不斷增加,農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,鄉(xiāng)村面貌煥然一新……一幅農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的鄉(xiāng)村振興美好畫卷正在宿州大地徐徐展開。 記者 楊雪

責(zé)任編輯:丁曼

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