村干部談發(fā)展

關(guān)湖村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任陳耀武：把關(guān)湖建得更有“媚力”

記者：關(guān)湖村為什么選擇發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)？

陳耀武：文旅產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，活力無(wú)限，前景廣闊。我們村歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚，孕育了伯牙子期“高山流水遇知音”的人文典故和“脂粉無(wú)計(jì)染紅江”等歷史傳說(shuō)。此外，關(guān)湖村區(qū)位優(yōu)越，交通便利，風(fēng)光優(yōu)美，可以說(shuō)，發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)集思廣益和多方論證，我們深度挖掘村莊的自然生態(tài)資源和歷史文化底蘊(yùn)，堅(jiān)持以文旅為主題、以產(chǎn)業(yè)為主線、以黨建為主導(dǎo)，致力于打造“伯牙故里·知音關(guān)湖”文旅品牌。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，關(guān)湖村文旅產(chǎn)業(yè)的綜合效益持續(xù)釋放，已經(jīng)成為鄉(xiāng)村振興的新力量。

記者：您認(rèn)為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的關(guān)鍵是什么？

陳耀武：我覺(jué)得關(guān)鍵在人才。只有解決好了人的問(wèn)題，鄉(xiāng)村才能真正振興。這些年，我們以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，通過(guò)搭平臺(tái)、建舞臺(tái)，給政策、優(yōu)服務(wù)，集聚了致富能手、退伍軍人等各類(lèi)鄉(xiāng)土人才，也吸引了越來(lái)越多的年輕人、務(wù)工人員回到家鄉(xiāng)，引導(dǎo)他們參與到鄉(xiāng)村旅游、產(chǎn)業(yè)融合、基層治理等工作中。正是有了這些“新鮮血液”，我們村才更有活力、更有人氣、更加光明。今后我們將持續(xù)在培養(yǎng)人才、引育人才、禮遇人才上下功夫，努力打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的人才隊(duì)伍。

記者：請(qǐng)您談?wù)勱P(guān)湖村下一步的發(fā)展思路和目標(biāo)。

陳耀武：下一步，關(guān)湖村將繼續(xù)賦能“文旅+”，依托千畝紅橡（玉蘭）育苗區(qū)、千畝油菜花種植區(qū)、萬(wàn)畝甜葉菊育苗基地等產(chǎn)業(yè)基地，融合社會(huì)資金，集聚各方力量，深挖特色文化，打造主客共享、村景合一、文旅融合的鄉(xiāng)村旅游目的地，努力把美麗關(guān)湖建得更有魅力。同時(shí)聚焦鄉(xiāng)村治理，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)建設(shè)，深化環(huán)境整治，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，營(yíng)造鄉(xiāng)風(fēng)文明，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境共生共贏。

對(duì)話新農(nóng)人

埇橋區(qū)群富甜葉菊專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)理陳軍：用奮斗書(shū)寫(xiě)別樣“田園詩(shī)”

走出農(nóng)村，外出闖蕩，在城里就業(yè)，這是不少年輕人的人生選擇。然而，“80后”的陳軍卻反其道而行之。大學(xué)畢業(yè)在北京工作兩年后，他下定決心回到家鄉(xiāng)關(guān)湖村，接過(guò)父親的“甜蜜事業(yè)”，經(jīng)營(yíng)起群富甜葉菊專(zhuān)業(yè)合作社，一門(mén)心思搞起了甜葉菊種植。

“不是回家單純地去種地，而是想開(kāi)辟更廣闊的天地?！标愜娬f(shuō)出當(dāng)初自己回鄉(xiāng)變身新農(nóng)人的原因。深耕甜葉菊產(chǎn)業(yè)十余載，如今他已在行業(yè)內(nèi)小有名氣。

2009年，剛接父親的班時(shí)，陳軍對(duì)甜葉菊還了解甚少。“白天跟著父親泡在地里干農(nóng)活，晚上回到家里啃書(shū)本，一門(mén)心思投入到甜葉菊的種植中來(lái)?！边厡W(xué)邊干，邊干邊學(xué)，通過(guò)幾年的摸爬滾打，陳軍慢慢摸出其中的門(mén)道。

“甜葉菊糖是一種高甜度低熱量的甜味添加劑，目前風(fēng)靡世界，產(chǎn)品供不應(yīng)求，90%供應(yīng)歐美市場(chǎng)?！笨礈?zhǔn)甜葉菊廣闊的市場(chǎng)前景，陳軍發(fā)揮合作社的示范帶動(dòng)作用，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)自愿加入甜葉菊種植。

為了調(diào)動(dòng)種植戶(hù)的積極性，合作社以低于市場(chǎng)價(jià)5%的價(jià)格向甜葉菊種植戶(hù)統(tǒng)一供應(yīng)甜葉菊苗，統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一提供農(nóng)資農(nóng)藥，統(tǒng)一銷(xiāo)售產(chǎn)品；同時(shí)實(shí)行分戶(hù)種植管理、分戶(hù)經(jīng)營(yíng)核算、分戶(hù)示范帶動(dòng)。

陳軍創(chuàng)新的這一套種植模式，輻射帶動(dòng)能力不斷提升。從起初的幾百畝，發(fā)展到規(guī)模種植7000多畝，合作社的集聚效應(yīng)越來(lái)越大，推動(dòng)當(dāng)?shù)刂饾u成為全國(guó)知名的甜葉菊種植基地。入社成員也由原來(lái)的45戶(hù)發(fā)展到近400戶(hù)。

“只有向科技要效益、向市場(chǎng)尋出路，合作社的生命力才會(huì)更加旺盛，群眾發(fā)展的意愿才能更強(qiáng)?！闭劦教鹑~菊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，陳軍有著自己的想法。

這些年，他跑遍大江南北，全力拓市場(chǎng)、擴(kuò)規(guī)模，尋合作，為自己的“甜蜜事業(yè)”一路奔波。合作社在黑龍江、內(nèi)蒙古、新疆、甘肅等地?cái)U(kuò)大種植規(guī)模達(dá)5萬(wàn)多畝；同諸多高校和科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)甜葉菊產(chǎn)業(yè)向機(jī)械化育苗、種質(zhì)選育、復(fù)配糖精深加工、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等三產(chǎn)融合發(fā)展轉(zhuǎn)變；開(kāi)拓線上線下銷(xiāo)售渠道，注冊(cè)自己的商標(biāo)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地和十多個(gè)國(guó)家……

如今，合作社已發(fā)展成為集甜葉菊規(guī)模種植、育苗、種質(zhì)研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、精深加工等于一體的“國(guó)家級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”，陳軍本人也獲得“全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人”“宿州市農(nóng)村青年致富帶頭人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并當(dāng)選中國(guó)科協(xié)第十次全國(guó)代表大會(huì)代表。

“成功并非只在遠(yuǎn)方，家鄉(xiāng)也有詩(shī)和夢(mèng)想。”陳軍說(shuō)，農(nóng)村這個(gè)舞臺(tái)，大有可為更大有作為，“相信會(huì)有更多的‘新農(nóng)人’和我一道深耕鄉(xiāng)村沃土，用奮斗共同書(shū)寫(xiě)鄉(xiāng)村振興的別樣‘田園詩(shī)’?！?/p>

策劃：劉 麗 王志新 尹傳忠

文字：謝文東　馬 競(jìng)

攝影：蘇 洋

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