拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報訊 民之所需，行之所至。蕭縣努力建設(shè)以公辦園為主導、普惠園為主體、民辦園為補充的學前教育格局，有力推進了蕭縣學前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展，基本滿足“幼有所育，幼有所樂”的學前教育發(fā)展需求。

加大資金投入，擴充優(yōu)質(zhì)學前教育。2022年計劃投資1630萬元，啟動新建、改擴建幼兒園15所。截至目前，這15個項目已全部完工。同時，教育、財政、發(fā)改三部門探索并實施了“普惠性民辦園投入保障機制改革”、“公辦幼兒園保教費標準調(diào)整機制改革”等多項舉措，從經(jīng)費投入、體制機制、管理規(guī)范等方面進行探索，激發(fā)政府、社會共同發(fā)展學前教育的動力，為人民群眾提供更多的優(yōu)質(zhì)學前教育。全面落實幼兒資助政策，做好家庭困難幼兒資助工作。

強抓項目建設(shè)，提升工程品質(zhì)。蕭縣制定了2022年幼兒園項目建設(shè)實施路線圖，明確項目目標任務(wù)、建設(shè)時間節(jié)點，開展掛圖督戰(zhàn)。蕭縣教體局項目辦與縣質(zhì)監(jiān)站、建管辦3名專業(yè)人員聯(lián)合辦公，實現(xiàn)了項目報建、關(guān)鍵節(jié)點驗收的無縫對接，極大縮減了項目報建、關(guān)鍵節(jié)點驗收的時間，保證了按期完工；項目學校成立“三人小組”配合監(jiān)理人員加強施工過程管理，對建設(shè)項目實施24小時無縫隙監(jiān)管。對違反合同約定的施工企業(yè)，蕭縣及時約談企業(yè)法人代表，對拒不整改的企業(yè)予以堅決的處理，確保把學前教育促進工程項目建成優(yōu)質(zhì)工程。

加強師資隊伍建設(shè)，不斷提升育人水平。建立健全幼兒教師補充機制，通過公開招錄、內(nèi)部調(diào)配等方式，逐步配齊公辦幼兒園教職工。2022年公開招聘幼兒教師67名，統(tǒng)籌分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦園。制定《蕭縣幼兒園園長三年成長計劃》和《蕭縣幼兒教師全員培訓五年計劃》，著力提高幼兒園園長管理水平和教師專業(yè)素質(zhì)，鼓勵幼兒教師、保育教師積極參加學歷進修和幼兒教師資格證認定工作。加強名教師和骨干教師培養(yǎng)，積極打造一支數(shù)量充足、質(zhì)量較高，適應(yīng)學前教育發(fā)展需要的幼兒園教師隊伍。

打造幼教發(fā)展共同體，不斷提升辦園品質(zhì)。依托省市縣一類幼兒園優(yōu)質(zhì)資源，以“優(yōu)質(zhì)園+鄉(xiāng)鎮(zhèn)園”結(jié)對幫扶的方式，共享資源，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，打造全縣幼教發(fā)展共同體，進一步擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面，助推了辦園質(zhì)量整體提升，為更多的幼兒提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以全縣7所縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)幼兒園為一級核心、22所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為二級核心組建結(jié)對幫扶集團，形成縣級優(yōu)質(zhì)園幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園幫扶村級園的聯(lián)動管理模式，為結(jié)對幫扶園提供更多的幫助和支持，達到幫扶全覆蓋、質(zhì)量全提升的目的。（王合義）