“四方聯(lián)動”巧解基層治理難
拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報訊 近年來,泗縣聚焦基層治理難點,通過黨建引領(lǐng)、聯(lián)動賦能、健全機制等方式,大力探索社區(qū)黨組織、小區(qū)黨組織、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)公司共同參與的“四方聯(lián)動”機制,以紅色物業(yè)“小支點”撬動基層治理“大格局”。
黨建引領(lǐng),筑牢紅色堡壘。深入實施“紅色物業(yè)”黨建工程,制定黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)小區(qū)”示范點創(chuàng)建實施方案,召開聯(lián)席會議,確定首批示范創(chuàng)建“紅色物業(yè)小區(qū)”2個。全力推動黨組織建在小區(qū)上,黨的工作覆蓋在小區(qū)里,對全縣符合條件的物業(yè)公司、商務(wù)樓宇做到應(yīng)建盡建。同時,以地域為基礎(chǔ),在全縣范圍內(nèi)劃分網(wǎng)格1043個,由網(wǎng)格員對網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)包干負責,著力打造建在網(wǎng)格上的黨建服務(wù)“微陣地”。截至目前,對照“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū)標準,泗縣已成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織8個,12個居民小區(qū)實現(xiàn)“紅色物業(yè)”服務(wù),玉蘭公館小區(qū)被推介參與安徽省“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū)評選。
聯(lián)動賦能,強化綜合治理。積極探索構(gòu)建“1+4+X”工作體系,由街道黨工委牽頭、社區(qū)黨組織、小區(qū)黨小組、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)公司四方積極響應(yīng),為居民提供“X”項便民化服務(wù)項目。著眼于小區(qū)實際難點和居民訴求,整合物業(yè)企業(yè)、小微商戶、社會組織等成立“紅星服務(wù)聯(lián)盟”,組織黨員商戶亮身份、亮承諾,建設(shè)小區(qū)“紅色驛站”“黨群微家”等黨群服務(wù)站,領(lǐng)辦家政、養(yǎng)老、醫(yī)療等60余個服務(wù)項目。同時依托物業(yè)服務(wù)中心電話熱線,暢通物業(yè)公司與居民的溝通渠道,設(shè)置12個“紅色意見箱”,安排專人收集整理信件,今年以來共收集意見建議500余條,服務(wù)群眾10萬余人次,形成群策群力、共解難題的強大合力。
健全機制,提升服務(wù)效能。建立健全黨組織領(lǐng)導下的協(xié)商民主、居民自治“紅色物業(yè)”機制,堅持每季度召開1次居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方聯(lián)席會議,共同梳理群眾訴求,及時解決問題。落實物業(yè)企業(yè)“紅黑榜”機制,優(yōu)勝劣汰促進物業(yè)管理水平不斷提升。邀請熱心社區(qū)建設(shè)且在居民中有一定影響力的黨群代表和樓棟長對物業(yè)進行動態(tài)評議打分,打分結(jié)果與物業(yè)“紅黑榜”考核直接掛鉤,倒逼物業(yè)服務(wù)升級,提高轄區(qū)紅色物業(yè)整體服務(wù)水平。選取玉蘭公館等5個條件較好的物業(yè)小區(qū),組織打造“紅色物業(yè)”示范點,發(fā)揮“紅色物業(yè)我們在行動”等黨建特色載體作用,讓紅色力量滲透到物業(yè)管理、社區(qū)環(huán)境改善、社區(qū)問題治理等領(lǐng)域,有力提升居民幸福感、獲得感。 (通訊員 王海燕)
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