習(xí)近平總書記指出，基層黨組織是黨執(zhí)政大廈的地基，地基固則大廈堅(jiān)，地基松則大廈傾。大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，必須充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、基層黨員干部的“主心骨”作用、群眾工作“壓艙石”作用，不斷把基層黨建勢(shì)能轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興動(dòng)能！

基層干部處在聯(lián)系服務(wù)群眾的最前沿，上連黨心、下連民心。雖然職務(wù)不高，但擔(dān)子不輕，盡管權(quán)力不大，但責(zé)任不小?？梢哉f是大廈中的“配重梁”，地基中的“硬鋼筋”。抓基層黨建，不是為了走過場(chǎng)、做樣子，最終目的是產(chǎn)業(yè)興旺、百姓富足，鄉(xiāng)村宜居。基層黨建好，則干部戰(zhàn)斗力強(qiáng)，鄉(xiāng)村振興才有了“火車頭”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能有“定盤星”。

產(chǎn)業(yè)興，則鄉(xiāng)村興。產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的核心所在，是鄉(xiāng)村持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要夯實(shí)這一基礎(chǔ)，需要基層干部轉(zhuǎn)變思路、更新觀念，主動(dòng)跳出“一畝三分地”，多向“新農(nóng)人”“領(lǐng)頭雁”求“實(shí)招”，因地制宜找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、選好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為鄉(xiāng)村發(fā)展謀思路、出點(diǎn)子。探索建立“黨建＋產(chǎn)業(yè)”的模式，學(xué)會(huì)向精深加工要效益，尤其是注重培育新型經(jīng)營(yíng)主體，以合作社為紐帶，以家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)大戶為基礎(chǔ)，變“散打”為“集團(tuán)出擊”，變一家一戶小生產(chǎn)為“抱團(tuán)”對(duì)接大市場(chǎng)，努力把地方小特產(chǎn)做成大品牌、大產(chǎn)業(yè)，著力形成特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、功能配套的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，走出文旅結(jié)合新路子，為基層群眾提供更多增收渠道。

基層工作，本質(zhì)都是群眾工作。民心順了，一順百順，民心安了，一安百安。基層干部要始終把群眾的“心上事”當(dāng)成自己的“上心事”，及時(shí)解決群眾所思所盼所憂所急。要積極推動(dòng)黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合，推深做實(shí)網(wǎng)格員制度，把黨組織建在網(wǎng)格上，把問題解決在網(wǎng)格內(nèi)，推動(dòng)矛盾糾紛預(yù)防早、發(fā)現(xiàn)早、處置早，將矛盾糾紛化解在基層、風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。要結(jié)合和美鄉(xiāng)村建設(shè)，加快補(bǔ)齊農(nóng)村養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等鄉(xiāng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施短板，持續(xù)改善群眾生產(chǎn)生活條件。要積極走好網(wǎng)上群眾路線，克服本領(lǐng)恐慌，主動(dòng)學(xué)網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)，學(xué)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)走好群眾路線，進(jìn)一步了解群眾所思所想，收集好想法好建議，撲下身子干實(shí)事，沉到村里抓振興。

說一千，道一萬，基層工作開展得好不好，關(guān)鍵要看基層干部素質(zhì)優(yōu)不優(yōu)?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，來不得半點(diǎn)虛假。干事業(yè)是不是“做樣子”，工作中有沒有“擺架子”，群眾都看在眼里，感受也最為直接。你把群眾放在心上，群眾就會(huì)把你放在心里。作為基層干部，只有始終把“公”字?jǐn)[在首位、挺在前面，帶頭學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，堅(jiān)持事事走在前、危機(jī)沖在前、困難幫在前，做到事事以人民利益為重，真正解決好群眾急難愁盼的問題，才能將“理解與溫度”傳遞到“基層最末梢”，做到謀利民之事、達(dá)民之所愿。

■ 權(quán)靜