留住青年人才 不止“四季煙火”更要有“詩和遠(yuǎn)方”
又是一年春光好。連日來,我市緊緊圍繞“招才引智高校行”活動(dòng),積極組織多場各類線上線下招聘會(huì)、政策宣講等活動(dòng),奮力推進(jìn)“人才大匯聚”,引導(dǎo)更多高校畢業(yè)生來宿就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
人才是第一資源。隨著區(qū)域競爭進(jìn)入高維階段,越來越多地方意識到人才已成為城市發(fā)展提檔升級的關(guān)鍵。那些發(fā)展勢頭好、文明程度高、創(chuàng)新活躍的地方,往往集聚更多人才,產(chǎn)生更多創(chuàng)新成果。尤其在老齡人口日益增加的當(dāng)下,人才引進(jìn)不僅可以儲備高質(zhì)量的人力資源,為地方發(fā)展提供更多科技支撐和智力支持,更可帶動(dòng)消費(fèi)市場升級擴(kuò)容,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源動(dòng)力。
青年代表著未來,人才是發(fā)展關(guān)鍵。對廣大青年來說,來到一座城、喜歡一座城、扎根一座城,歸根結(jié)底是因?yàn)樵谶@座城市中能夠?qū)崿F(xiàn)人生夢想。人生夢想,除卻“一屋兩人三餐四季”的物質(zhì)保障,“詩與遠(yuǎn)方”的精神追求同樣必不可少。那些在尋常巷陌的所聞所見,那些日常生活中無處不在的細(xì)節(jié),才是一座城市“俘獲人心”的優(yōu)勢所在。尤其是當(dāng)前,成長于豐富物質(zhì)時(shí)代的“00后”“95后”等職場生力軍,不會(huì)只在乎規(guī)劃和政策上的優(yōu)待,而是更在乎一座城市是否有深厚包容的人文情懷和公平公正的發(fā)展空間。推動(dòng)人才招引政策落地,優(yōu)化人才服務(wù),就要尊重青年人才的工作習(xí)慣和生活方式,用年輕人喜歡的方式打動(dòng)年輕人,通過線上線下多種載體擴(kuò)充城市知名度,讓更多年輕人熟悉宿州、認(rèn)識宿州、熱愛宿州、向往宿州,不斷增強(qiáng)對青年人才的吸引力。
重視人才不難,難在人盡其才。唯有“精準(zhǔn)引才”才能為地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有效動(dòng)能,也才能讓人才充分展示其價(jià)值。要找準(zhǔn)產(chǎn)和才的結(jié)合點(diǎn),緊扣我市“5512”產(chǎn)業(yè)布局,引進(jìn)一批發(fā)展所需、產(chǎn)業(yè)所求、企業(yè)所要的實(shí)用型人才;扎實(shí)有效開展“人才宿州行”系列活動(dòng),支持本地高校畢業(yè)生留宿就業(yè),吸引更多人才來宿州施展才華。要用好教育資源,優(yōu)化本地院校專業(yè)設(shè)置,深化與大院大所合作,實(shí)現(xiàn)人才資源共建共享;用好企業(yè)資源,支持企業(yè)創(chuàng)建研發(fā)平臺,通過戰(zhàn)略合作、平臺搭建、聯(lián)合研發(fā)等多種方式培養(yǎng)人才,實(shí)現(xiàn)人才招引與產(chǎn)業(yè)互促雙向共通,真正讓高素質(zhì)人才與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同頻共振。
“鳥無定棲,林茂則赴?!本珳?zhǔn)引才只是第一步,能否讓人才找到歸屬感,真正做到留人更留心才是關(guān)鍵。通過落實(shí)資金補(bǔ)助、住房補(bǔ)貼等政策,幫助青年人才解決子女就學(xué)、配偶就業(yè)、安居住房等“常規(guī)操作”自不用說,更重要的是,要突破舊思維,消除過度干預(yù),吸納青年新思維,給予青年人才舞臺,打破“學(xué)歷、論文、年齡、身份”藩籬,優(yōu)化評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,讓青年人才干事創(chuàng)業(yè)底氣更足、歸屬感更強(qiáng),使青年人才不僅愿意來,還能留得住、更出彩!
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